A pesar del entusiasmo inicial durante los primeros años de los sesenta el crecimiento fue menor de lo esperado. Los costes eran altos y constantemente aparecían problemas técnicos. Muchos grandes bancos sufrieron percances en el desarrollo de sus tarjetas.
La primera vía para atajar estos problemas partió de Bank of America al anunciar su intención de crear una organización nacional de tarjetas denominada Bank of America Service Corporation (BSC). Esta organización permitía a otros bancos emitir, mediante contrato de licencia, su tarjeta BankAmericard hoy conocida mundialmente por sus tres bandas azul, blanca y dorada. La idea tuvo tal éxito que antes de finalizar el año ocho grandes Bancos participaron en esta iniciativa.
A partir de 1969 ningún banco se plantea emitir tarjetas propias sin estar asociado a BankAmericard u otros programas paralelos. Ese mismo año eran ya 1.207 Entidades bancarias norteamericanas las que ofrecían a sus clientes tarjetas bancarias.
Los nuevos planteamientos de la industria bancaria propiciaron que Bank of America decidiese renunciar al control de su propia tarjeta. En julio de 1971 se formó el National BankAmericard Incorporated (NBI) como entidad organizadora de esta tarjeta en Estados Unidos. La organización original (BSC) se mantuvo para administrar la tarjeta de las tradicionales tres bandas fuera de Estados Unidos.
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